Dans un contexte de transformation numérique et de hausse de recrutements en industrie, il devient plus que nécessaire de repenser les formations pour s’adapter aux évolutions constantes. Accompagner les équipes dans leur montée en compétences tout
en assurant un onboarding efficace aux nouveaux collaborateurs devient une priorité absolue. Le digital learning s’impose alors comme une solution stratégique pour répondre aux exigences du marché et réduire les coûts.
Faire évoluer ses programmes de formation professionnelle
pour une compétitivité industrielle durable
Une montée en compétences continue pour une performance industrielle optimisée
Avant de penser aux recrutements, les industriels se doivent de veiller à ce que leurs collaborateurs disposent des compétences nécessaires pour relever les défis de l’industrie d’aujourd’hui.
Cela implique de mettre en place des programmes de formation adaptés visant à améliorer l’efficacité opérationnelle, mais qui soient aussi facile à intégrer au niveau logistique.
Optimiser l’agilité, l’autonomie et simplifier les processus de travail à grande échelle tout en réduisant les coûts : autant de défis auxquels le digital learning ou e-learning répond.
L’importance d’un onboarding réussi dans l’industrie 4.0
Le développement rapide des technologies et des pratiques industrielles crée un besoin constant d’adaptation et de mise à niveau des compétences.
Il est donc essentiel que les nouveaux collaborateurs soient rapidement intégrés et formés afin de rester compétitifs et de contribuer à la réussite de l’entreprise.
Un bon accueil et une intégration efficiente signifient une meilleure productivité.
En investissant dans un parcours de formation numérique personnalisé, les industries peuvent s'assurer de l’opérationnalité des nouveaux employés, renforçant ainsi leur performance et leur croissance à long terme.
Ces enjeux nécessitent une réponse proactive. En optant pour des formats de formation innovants tels que l’e-learning, les entreprises peuvent garantir leur durabilité et leur réussite à long terme face aux évolutions des métiers
industriels.
Répondre aux besoins spécifiques de l’industrie avec le e-learning
Une méthode d’apprentissage connectée et polyvalente
Cette solution utilise des outils numériques pour dispenser des formations à distance.
Grâce à
des plateformes interactives, des vidéos, des quiz et des simulations, les apprenants peuvent accéder à du contenu pédagogique diversifié et progresser à leur propre rythme, où qu'ils soient et quand ils le souhaitent.
Que ce soit pour la formation initiale des nouveaux employés ou la mise à niveau des connaissances sur
la CAO, PLM, Simulation, ERP ou CRM, le e-learning peut être paramétré
en fonction des outils, des bonnes pratiques et processus internes de l’entreprise.
Le secteur industriel a des exigences de formation uniques
C'est pourquoi 4CAD Group a développé des
learn box conçues pour s'adapter précisément à ces besoins.
Elles proposent des contenus sur mesure, des simulations pratiques et des scénarios de formation qui reflètent les défis réels rencontrés sur le terrain, garantissant ainsi une montée en compétences pertinente et efficace pour vos collaborateurs.
Elles sont disponibles sur une
plateforme LMS (Système de Gestion de l'Apprentissage) pour offrir une formation immersive - un réel atout pour dynamiser l’engagement de ses collaborateurs.
Réussir la conduite du changement grâce au déploiement de son parcours de formation
Pourquoi mobiliser ses équipes pour une transition réussie ?
Au-delà de l’intégration d’un nouveau parcours de formations, la difficulté réside également dans le fait de susciter l’engagement de ses équipes avant même le début de la formation.
En effet, de nouvelles formations impliquent l’adoption de nouvelles pratiques, mais aussi la modification de l’existant.
Le déploiement peut alors être entravé par la réticence des collaborateurs face à ces nouveautés ou par la distance géographique des équipes - d’où la nécessité d’une gestion proactive.
Les clés pour construire une culture d’adaptabilité
Cet accompagnement passe d’abord par une communication clarifiée et transparente pour une transformation centrée sur les futurs apprenants.
Il est intéressant de les impliquer progressivement et activement dans la mise en place de ces changements.
L’intégration même d’une solution de formation numérique permet aussi d’engager plus facilement les équipes : en proposant des contenus personnalisés, accessibles n’importe où et n’importe quand, elle permet une meilleure appropriation
des nouvelles compétences.
Que ce soit pour une petite équipe ou pour une organisation étendue, il est possible de fournir un accès uniforme aux programmes de formation, garantissant ainsi une montée en compétences cohérente à travers toute l'entreprise.
Le succès dans la transformation numérique :
assurer sa pérennité avec des parcours de formations adaptés
Le e-learning offre une formation flexible et évolutive en
évitant les frais liés à la formation traditionnelle (déplacement, matériel, organisation générale…). Cependant, la qualité de la formation doit aussi être en adéquation avec
le format. Toutefois, la qualité de la formation est essentielle et la
certification Qualiopi assure cette qualité tout en facilitant l'accès à des financements publics et
à une reconnaissance officielle.
Au fil des années, le
blended learning s’est aussi dessiné comme nouvelle solution de formation adaptée et adaptable. Comprenant une partie
synchrone et une autre
asynchrone, elle s’appuie sur les
modalités pédagogiques du digital learning tout en intégrant les bénéfices de la pédagogie « classique » que ce soit en présentiel ou à distance :
- interactivité facilitée entre apprenant et formateur
- suivi renforcé
- travail collaboratif
Ce mode d’
apprentissage hybride permet donc l’adoption d’une approche engageante et fluide.
En conclusion, le e-learning et le blended learning émergent comme des choix judicieux pour offrir une expérience d'apprentissage enrichissante et souple pour les apprenants.