Avec l’acquisition et l’intégration de nouvelles filiales et de nouvelles usines, nous avons eu besoin […] de mettre en place un ERP standardisé et unifié qui nous permet de piloter aujourd’hui de manière efficace l’ensemble de nos process.
Bernard VOISIN
Directeur financier chez OGEU
Découvrez en vidéo les solutions déployées
Le défi à relever : Uniformiser et moderniser les solutions logicielles dans un contexte de forte croissance
OGEU a souhaité redéfinir le périmètre fonctionnel de son ERP Sage X3 afin de répondre aux défis d'optimisation de tous ses services et filiales :
- Mettre à jour l’ERP Sage X3 en passant de la V6 à la V12
- Intégrer les nouvelles filiales et les nouveaux marchés à l’export d’OGEU (Asie, Europe)
- Implémenter l’ERP Sage X3 par étapes pour remettre « l’informatique » au cœur de l’entreprise
- Garantir la traçabilité de bout en bout et la qualité des produits
- Respecter les réglementations propres à la filière agroalimentaire
- Assurer la visibilité et l'interopérabilité des données entre les services
Les chiffres clés d'OGEU
Le groupe OGEU est une ETI familiale et française spécialisé dans la production et la commercialisation d’eaux minérales et de bières. Connue pour ses marques régionales Plancoët, Quézac ou Lutecia, l’entreprise exporte également ses produits en Asie et en Europe.
Millions € CA (2023)
Employés (2025)
Sites de production (2025)
Les solutions déployées
OGEU a choisi Sage X3 V12 pour moderniser la gestion de ses processus dans un contexte de croissance et pour bénéficier des paramétrages adaptés à la filière agroalimentaire.
Bénéfices client
Le groupe OGEU, dans un contexte de forte croissance ces dernières années, a souhaité moderniser son ERP et uniformiser ses pratiques. L’objectif était de repositionner l’informatique et le digital au cœur des débats du groupe. Ils ont pour cela choisi de déployer progressivement l’ERP Sage X3 en V12 (anciennement en V6) en commençant par la production, la logistique et enfin le commerce. Chaque entité a identifié les failles et les manquements présents dans la version précédente afin d'obtenir des gains rapides lors de la mise à jour.
- Le service production s'est concentré sur la gestion des ordres de fabrication, des contrôles qualité, ou des ressources humaines
- Le service supply chain a aussi paramétré la gestion des ordres de fabrication (planifiés). Avec Sage X3 V12, ils peuvent facilement mener les calculs de besoins nets et de réapprovisionnement des stocks
- Le service commercial a gagné en anticipation grâce à la mise en place d'un module de prévisions des ventes
Pour guider ces phases de déploiement et interconnecter les services entre eux, un service "Master Data" a vu le jour. Traçabilité continue, contrôle qualité, efficacité et autonomie des opérateurs, l’ERP Sage X3 a permis de rendre cohérents les flux de données du groupe. Pour soutenir les ambitions d'OGEU, nos experts 4CAD Group participent à la personnalisation et l'amélioration de l'ERP Sage X3 V12.
