SIC 2026 à Drummondville, un concentré d’enjeux manufacturiers
Les 22 et 23 avril 2026, le Salon Industriel du Centre-du-Québec a rassemblé la communauté manufacturière au Centrexpo Promutuel Assurance à Drummondville. L’événement, organisé par le Groupe Pageau, annonçait 2 000 visiteur·ses, 300 entreprises représentées, 40 000 pi² d’exposition et 9 conférences.
Sur place, un constat s’est imposé : la productivité se gagne rarement par une seule technologie. Elle progresse lorsque la donnée devient exploitable, au bon moment, pour prendre des décisions et soutenir l’exécution à chaque étape, du bureau d'études jusqu'à la production et l'analyse.
La programmation a d’ailleurs reflété cette réalité : l'efficacité énergétique, la compétitivité et l'innovation pragmatique ont été abordés en ouverture. Le lendemain, les thématiques d'attraction des talents, de donnée et décision, de tendances numériques et IA appliquées à la maintenance ont été mises à l'honneur.
Journal de bord : 5 irritants récurrents entendus au kiosque
Au kiosque #816, nous étions installés à côté de nos partenaires DecisionPoint Technologies, dont l’expertise en mobilité et traçabilité complète bien les discussions sur la donnée et les opérations. Et les discussions ont été orientées terrain : cinq irritants sont revenus avec régularité.
D’abord, une visibilité partielle sur ce qui se passe réellement en production, surtout quand la planification change rapidement.
Ensuite, des données dispersées entre fichiers, tableaux et saisies manuelles, ce qui ralentit l’analyse et augmente le risque d’erreurs.
Troisième point, un écart persistant entre la vision de l’ERP et la réalité du plancher, d'une part sur l’avancement des ordres de fabrication, les arrêts et la qualité ; et de l'autre, quand les révisions CAO et les données produit ne circulent pas de façon maitrisée du côté de l'ingénierie.
Quatrième constat, une difficulté à prioriser les projets numériques faute d’un premier cas d’usage cadré et mesurable.
Enfin, une attente forte pour des outils simples à adopter, afin de soutenir la productivité sans alourdir le quotidien des équipes.
Ces signaux rejoignent un message entendu dans plusieurs conférences du SIC : la donnée n’a de valeur que si elle se transforme en décisions rapides et en actions suivies.
De l’échange à l’action : feuille de route pour des résultats rapides
À la sortie du SIC, voici notre proposition d'approche pour avancer sans se disperser :
Étape 1
Choisir un périmètre prioritaire et définir deux ou trois indicateurs liés à la productivité et à la qualité.- Étape 3
Déployer par itérations courtes, avec un pilote, une formation adaptée et des rituels de suivi, afin de sécuriser l’adoption et la valeur du projet.
Cette progression permet de passer de l’idée à l’action, sans immobiliser les opérations. Les échanges du salon ont confirmé l’intérêt d’une transformation numérique pragmatique, qui avance à partir de cas d’usage mesurables.
Vous souhaitez prolonger une discussion du SIC 2026 ou valider un premier cas d’usage orienté productivité?
Nos équipes sont à votre disposition pour planifier un échange.
